Este es mi mapa conceptual de lo más importante respecto a lo que es logistica.

Aviso: Roger Cante Chim/n.

De la manera más atenta se le comunica ql joven Roger cante, quie los archivos del Joven Carlos Fritz, se encuentran alojados en su correo electronico, para su optima comprensión, ingrese a su correo electronico AQUI, para obtener los archivos Respecto a la materia de comercio lectronico, respecto con el Tema Logistica.

por su atención gracias.

ATTE. A.G.F.C.

La Logistica en la Empresa.

para dar inicio a esta corta definición de Logistica, daremos inicio con la definición de la misma a continuación:

La Logistica: 

Es el proceso de crear, gestionar y controlar los flujos de bienes y servicios de la empresa, asi como la información relativa a ellos desde el punto de suministro, hasta el punto de consumo; consiguiendo cubrir los objetivos fijados en cuanto a satisfacción de los y las clientes con un minimo coste para la empresa.

A grandes rasgos la logistica se encarga de solucionar ciertos problemas relacionados con la viabilidad del transporte tanto de la materia prima y de la entrega del producto final al cliente.

Uno de los grandes errores que se cometen es de hacer mencion como se acaba de realizar, puesto que en realidad no solo se encarga de la parte del transporte fisico, si no, de entender que tanto los problemas de servicio como el coste de servir están influenciados por las decisiones y acciones previas de la cadena de suministros.

Teniendo en cuenta que cadena de suministros, hace menciona a red de flujos físicos e informaciones que van desde los proveedores de una empresa hasta sus clientes.

Hay que tener en cuenta que la Logistica, juega un rol muy importante en una empresa, ya que se tienen varios puntos a tratar como lo son:

*-De información.

hacer que cada departamento perciba los impactos negativos sobre otros departamentos.

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*-De Control.

determinar la definición y medición de indicadores de desempeño.

****Cumplimiento de plazos de entregas.

****Frescura del producto.

****Rotacion de personal.

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*-De Organización.

Trata de facilitar la toma de decisiones y las acciones en la empresa.

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*-Estrategivo.

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*-Ejecutivo.

trata de que todos trabajen en equipo.

ATTE. C.E.F.M.  ITSMmotul.   I.S.C. 9º SEM.

comentarios de los blogs.

Algunos de los blogs que se visito y se checo son:

http://mar-ecommerce.blogspot.com/2009/09/clasificacion-de-los-negocios.html

http://comercio-r.blogspot.com/2009/09/original.html

http://comercioe-ricardo.blogspot.com/2009/09/clasificacion-de-negocios-electronicos.html

ya todos tienen un comentario.

ATTE. C.E.F.M. ITSMmotul.

algunos ejemplos de sitios.

Ejemplos de dirrecciones de comercios de los siguientes tipos:
Enfoque de Negocio. B2C.
ü www.pfizer.com.mx
ü www.calyxandcorolla.com
enfoque de negocios. B2B.
ü www.sun.com
ü www.cisco.com
enfoque de negocios C2C.
ü www.ibs.com.mx
ü www. demotores.com

Comentario de la 3° Semana.

En esta ocación, lo aprendido fue acerca de los conceptos del comercio electronico, de sus alcances y sus diversas presentaciones que existen en el mundo, realizando un ejercicio acerca de ellos como lo fueron los ejemplos de los distintos tipos de hay.

ATTE: C.E.F.M. I.S.C. ITSMotul.

comentario de la 2° Semana

En esta semana, pues lo aprendido en la 1er. semana fue muy alentador, ya que en esta semana, no habra un gran comentario, por concepto de que los profesores, estaran ausentes por una semana, por cursos en la ciudad de merida.

ATTE: C.E.F.M. I.S.C. ITSMotul.